En raison des différences structurelles dans la demande du marché pour l'éther de cellulose, les entreprises ayant des forces et des faiblesses différentes peuvent coexister. Compte tenu de la différenciation structurelle évidente de la demande du marché, les fabricants d'éther de cellulose intérieure ont adopté des stratégies de concurrence différenciées en fonction de leurs propres forces, et en même temps, ils doivent bien saisir la tendance de développement et la direction du marché.
(1) Assurer la stabilité de la qualité du produit sera toujours le principal point de concurrence des entreprises de la cellulose
La cellulose éther représente une petite proportion des coûts de production de la plupart des entreprises en aval de cette industrie, mais elle a un grand impact sur la qualité des produits. Les groupes de clients de milieu à haut doivent passer par des expériences de formule avant d'utiliser une certaine marque d'éther de cellulose. Après avoir formé une formule stable, il n'est généralement pas facile de remplacer d'autres marques de produits, et en même temps, des exigences plus élevées sont placées sur la stabilité de qualité de l'éther de cellulose. Ce phénomène est plus important dans les champs haut de gamme tels que les fabricants de matériaux de construction à grande échelle au pays et à l'étranger, aux excipients pharmaceutiques, aux additifs alimentaires et au PVC. Afin d'améliorer la compétitivité des produits, les fabricants doivent s'assurer que la qualité et la stabilité des différents lots d'éther de cellulose qu'ils fournissent peuvent être maintenues pendant une longue période, afin de former une meilleure réputation de marché.
(2) L'amélioration du niveau de la technologie des applications de produits est la direction de développement des entreprises de la cellulose domestique
Avec la technologie de production de plus en plus mature de l'éther de cellulose, un niveau de technologie d'application plus élevé est propice à l'amélioration de la compétitivité complète des entreprises et à la formation de relations clients stables. Les sociétés de cellulose bien connues dans les pays développés adoptent principalement la stratégie concurrentielle de «faire face aux clients haut de gamme à grande échelle + développant des utilisations et des usages en aval» pour développer des utilisations et des formules d'utilisation de la cellulose, et configurer une série de produits selon les différents domaines d'application subdivisés pour faciliter l'utilisation des clients, et pour cultiver la demande de marché en aval. La concurrence des entreprises de l'éther de cellulose dans les pays développés est passée de l'entrée du produit à la concurrence dans le domaine de la technologie des applications.
Heure du poste: février-04-2023