En raison des différences structurelles dans la demande du marché pour l'éther de cellulose, des entreprises ayant des forces et des faiblesses différentes peuvent coexister.Compte tenu de la différenciation structurelle évidente de la demande du marché, les fabricants nationaux d'éther de cellulose ont adopté des stratégies de concurrence différenciées en fonction de leurs propres forces, et en même temps, ils doivent bien saisir la tendance de développement et l'orientation du marché.
(1) Assurer la stabilité de la qualité du produit sera toujours le principal point de concurrence des entreprises d'éther de cellulose
L'éther de cellulose représente une petite proportion des coûts de production de la plupart des entreprises en aval de cette industrie, mais il a un impact important sur la qualité du produit.Les groupes de clients moyens à haut de gamme doivent passer par des expériences de formule avant d'utiliser une certaine marque d'éther de cellulose.Après avoir formé une formule stable, il n'est généralement pas facile de remplacer d'autres marques de produits, et en même temps, des exigences plus élevées sont imposées à la stabilité de la qualité de l'éther de cellulose.Ce phénomène est plus important dans les domaines haut de gamme tels que les fabricants de matériaux de construction à grande échelle au pays et à l'étranger, les excipients pharmaceutiques, les additifs alimentaires et le PVC.Afin d'améliorer la compétitivité des produits, les fabricants doivent s'assurer que la qualité et la stabilité des différents lots d'éther de cellulose qu'ils fournissent peuvent être maintenues pendant longtemps, afin de se forger une meilleure réputation sur le marché.
(2) L'amélioration du niveau de technologie d'application des produits est la direction du développement des entreprises nationales d'éther de cellulose
Avec la technologie de production de plus en plus mature de l'éther de cellulose, un niveau plus élevé de technologie d'application est propice à l'amélioration de la compétitivité globale des entreprises et à la formation de relations clients stables.Les sociétés d'éther de cellulose bien connues dans les pays développés adoptent principalement la stratégie concurrentielle consistant à "faire face à des clients haut de gamme à grande échelle + développer des utilisations et des usages en aval" pour développer des utilisations et des formules d'utilisation d'éther de cellulose, et configurer une série de produits selon différentes subdivisions. champs d'application pour faciliter l'utilisation des clients et pour cultiver la demande du marché en aval.La concurrence des entreprises d'éther de cellulose dans les pays développés est passée de l'entrée de produits à la concurrence dans le domaine de la technologie d'application.
Heure de publication : 04 février 2023